2020年，是我国“十三五”发展的收官之年，是深化改革、全面建成小康社会的决胜之年，也是立足新起点、迈进新时代、开启新征程的关键一年，我们围绕疫情防控和经济发展中心任务，在区委、区府和区国资委指导下,有序推动各项业务的发展，基本实现各项经济目标，经过艰苦奋斗，稳住了外贸进出口，全年进出口额20316.49万美元，同比增加4.4%；积极开拓内贸转型发展，国内销售规模有较大提升，内贸销售额3727.91万元，同比增长55.81%；由于受疫情和减免租金影响，物业租赁收入出现一定下降，全年完成2628万元，同比下降19.3%。

    高度重视，落实疫情防控各项措施
    2020年，针对国内外新冠肺炎的传染疫情，公司高度重视，深入贯彻上级疫情防控精神，积极落实各项预防措施，认真做好防疫宣传和动员工作，建章立制，实行工作责任制，落实责任主体。培训学习疾病防控的相关知识。群策群力，多方筹备防疫物资。切实联防联控，及时走访排查租赁户，对工作场所进行定期卫生消毒、离沪居家隔离等措施，还实行每日疫情报告制度、物业出入口定时测温等各项措施。在抗疫过程中，齐心协力，共渡难关，体现出了国企的责任和担当。由于防控得力，疫情至今，公司及下属租赁户未发生一例新冠肺炎疑似或病患。为广大员工、租赁户的健康提供坚实保障，有力地保证了日常工作平稳有序开展。

    顶层谋划，编制“十四五”发展规划
    2020年，是公司“十三五”发展规划的收官之年，也是谋划“十四五”发展战略之年。我们认真总结公司“十三五”期间各项发展工作，对今后一个五年期产业发展进行顶层设计和规划。回顾五年来的发展历程，对当前的资源与能力、制约因素进行充分调查研究，着重对今后五年公司战略发展目标、产业布局、推进混合所有制改革、加快园区改造升级、研发中心建设等重大问题进行分析研判，确定推动实施的具体方略，经提炼汇总，完成了“十四五”规划初稿编写工作。

    克服疫情困难，稳定外贸出口
    2020年，公司外贸进出口先抑后扬，实现逆转。上半年，受限于国内疫情防控压力和国外疫情的全面爆发，出口供应商的生产受到很大影响，出口订单量有所停顿，公司的进出口总额首次出现了两位数的下降。疫情期间，为保障后续正常进出口经营，我们及早做好调整，坚持采取保供措施服务客户，寻求安全生产和经营发展的平衡。妥善安排复工、排产计划及未来订单，与合作伙伴共渡难关。
    三季度以来，由于全球需求一定程度的修复，而其他新兴经济体对欧美地区的供给能力恢复缓慢，得益于国内疫情防控的出色表现，国内生产的替代效应显现，中国进出口出现了明显增长。我们紧紧抓住国内出口填补全球供需缺口的机遇，依靠优质服务，扩大客户和市场，8月份开始扭转下跌趋势，实现了单月增长。到年底，公司进出口总额全面恢复增长，全年首次突破2亿美元大关，创出了近年新高。

    调整转型，努力扩大内贸销售
    2020年，内贸拓展坚持不断调整销售渠道、品牌结构和商业模式，整体业务推进既有广度又有深度，发展趋于稳定，销售额大幅增长，这主要得益于在新的合作框架下，转变经营模式带来的业务增长。
    新年伊始，由于疫情影响，零售模式和消费者习惯更多向电商平台转变，传统门店和批发业务遇到了困难，好玩聚重点改变销售渠道，从原先单纯的批销业务转变为线上主流渠道的直营业务。2020年，开设了好玩聚京东直营、天猫超市、天猫国际、淘宝淘C店和考拉海购店等主流电商渠道平台，同时还挖掘了新的分销业务。不断开拓与国内外知名品牌的代理合作，特别是重点品牌战略合作，增加销售规模和利润。经营了母婴用品类快消品康贝、宝儿德、安全座椅concord、进口玩具类scootride滑板车、卫生用品类等品牌和产品。

    落实减租免租，加强物业管理，承担国企社会责任
    2020年物业收入出现同比下降，主要是由于疫情和减免租金影响。今年的新冠疫情对不少企业带来了冲击，尤其是对公司物业服务的主要客户——中小企业的影响更为严重。2020年数家租赁户因无法继续经营导致与公司终止了租赁合同，以致租赁收入有所下降。此外，为积极贯彻落实市政府关于支持企业复工复产和生产经营的各项政策措施，对59户中小微企业（含个体工商户）租赁户减免2至4月份三个月的租金，共减免466.47万元，涉及到商贸服务业经营主体、物流仓储企业等，有力地支持了实体企业的复工复产和生产经营，承担了国有企业的社会责任。
    物业管理坚持安全第一，完成了2020年度公司本部与全行业大安全责任承包工作。重点做好租赁户疫情防控工作，在物业管理中加强设施日常维护保养，对物业设备老化及其他存在安全隐患的设施及时更换改造。结合全公司各企业大安全工作的特点，开展专项检查整治工作，通过组织消防演练、加强物业巡视、对租赁户普及消防知识等举措，将物业安全隐患降到最低。

    升级金属玩具博物馆，讲好玩具故事
    公司始终积极探索发挥行业的龙头引领作用，扩大玩具文化展示业，打造核心竞争力。2020年，更新金属玩具博物馆玩具藏品的品种，对乐高互动区域进行特装改造，增强了博物馆的趣味性，与观众互动性，突出了乐高玩具的智能特色。对博物馆的展陈内容进行了更新，增加了玩具厂老资料的展览，展示了百年老厂康元玩具厂的厂史以及铁皮玩具发展史。残缺的史料，透露出玩具行业的历史痕迹和年代烙印，这些资料是上海玩具发展的缩影，同时也见证着新中国轻工业发展的轨迹。

    稳妥扩大投资项目，促进公司持续发展
    2020年，公司稳妥扩大投资，对上海中检集团理化检测有限公司按照股权相应比例再增资840万元。根据中检理化2020年增资方案，中检理化增资2800万元用于扩大投资，利用环境检测的先发技术优势，建设金山实验基地，拉动检测行业上下游产业规模，提升在环保检测等领域的技术实力。公司增加投资，是对融入金山发展。此外，上海中检集团理化检测有限公司正在筹备上市，公司资产有望实现证券化，将进一步扩大投资效益。

    规范内部管理，提升经营水平
    持续加强制度建设。进一步建立健全各项规章制度，以规范化管理提升工作效率和工作质量，降低经营管理风险，真正做到以制度规范经营管理行为。2020年，对已有各项制度不断完善，认真梳理，对已过时效的或不合理的进行清理，废止、新建、修订各项制度，不断完善内容管理。经梳理，废止旧制度7项，新建制度8项、修订制度9项，涵盖资产管理、财务预算、费用管理、人事管理等方面。
    2020年，根据本市和区委、区政府关于推进国有企业退休人员社会化管理移交人事档案的工作要求，我公司高度重视，克服时间紧、任务重等困难，有效落实，全面完成了公司近八千卷退休人员人事档案的整理工作，顺利向金山区档案馆和静安区人社局（预）移交完毕。